دوره فرهنگ سازمانی و رهبری اثربخش

دوره فرهنگ سازمانی و رهبری اثربخش

دوره فرهنگ سازمانی و رهبری اثربخش

به دنیایی که تنها نکته ثابتش تغییر است خوش آمدید.

دوره "ارتقاء فرهنگ سازمانی و مهارت انعطاف‌پذیری و تطبیق‌پذیری"، کلید ورود شما به عرصه‌ای است که در آن، تطبیق‌پذیری و انعطاف‌پذیری، مهر تأیید بر پیشانی موفقیت سازمان‌ها می‌زند. با ما همراه شوید تا با هم، فصل جدیدی از رهبری هوشمندانه و متعهدانه را برای شما رقم بزنیم.



توضیحات دوره:

در دنیای پر از تغییر و در بحبوحه انقلاب چهارم صنعتی، سازمان‌هایی موفق هستند که نه تنها به سرعت با شرایط تطبیق می‌یابند، بلکه فرهنگی انعطاف‌پذیر و پویا دارند.

دوره "ارتقاء فرهنگ سازمانی و مهارت انعطاف‌پذیری و تطبیق‌پذیری" با هدف تجهیز مدیران و تیم‌ها به ابزارها و دانش لازم برای شکل‌دهی به یک محیط کاری قوی و انعطاف‌پذیر طراحی شده است. در این دوره، شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند چگونه:

  • فرهنگ سازمانی مثبت و حمایت‌کننده‌ بسازند که بهره‌وری را افزایش داده و به کارکنان کمک کند در برابر تغییرات مقاومت کمتری نشان دهند.
  • مهارت‌های انعطاف‌پذیری و تطبیق‌پذیری را در خود و تیم‌هایشان توسعه داده و به راحتی با چالش‌های جدید سازگار شوند و از فرصت‌ها بهترین استفاده را ببرند.
  • تکنیک‌های ارتباطی مؤثر را به کار گیرند تا درک بهتری از انتظارات طرف مقابل داشته باشند و همکاری معناداری در میان اعضای تیم ایجاد کنند.
  • مقابله با استرس و مدیریت تعارض را در محیط‌های پرفشار کسب‌وکار بهبود بخشیده و به ایجاد فضای کاری پویا و سازنده کمک کنند.
  • فرایند نوآوری و خلاقیت را در سازمان تسهیل کرده و با ایجاد فضایی که اشتباهات را به عنوان بخشی از فرایند یادگیری پذیرفته و از آن‌ها استقبال می‌کند، بهره‌وری افراد را افزایش دهند.

این دوره شما را به یک سفر آموزشی می‌برد که در آن با استفاده از مطالعات موردی واقعی، کارگاه‌های تعاملی و جلسات بحث و گفتگو، مهارت‌های عملی لازم برای ساختن و پرورش یک سازمان مقاوم و انعطاف‌پذیر را کسب می‌کنید.

دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • سازمان‌های در حال رشد و توسعه که به دنبال ایجاد و حفظ یک فرهنگ سازمانی مثبت و انعطاف‌پذیر در میان تغییرات سریع هستند.
  • شرکت‌هایی با تغییرات جدید مانند تغییر در رهبری، ادغام یا اکتساب، که نیاز به بازسازی یا تقویت فرهنگ سازمانی دارند.
  • سازمان‌هایی که با چالش‌های خاصی مانند نرخ بالای جابه‌جایی کارکنان، کاهش انگیزه و رضایت شغلی مواجه بوده و نیاز به افزایش همکاری و اثربخشی تیمی دارند.
  • سازمان‌های بین‌المللی و چندفرهنگی که به دنبال ایجاد فرهنگی جامع و تطبیق‌پذیر با تنوع فرهنگی هستند.
  • مدیران و رهبران تیم که مسئولیت ایجاد و حفظ فرهنگ سازمانی مثبت و انعطاف‌پذیر را بر عهده دارند.
  • متخصصان منابع انسانی که به دنبال توسعه برنامه‌ها و استراتژی‌هایی برای تقویت فرهنگ سازمانی و ارتقاء مهارت‌های کارکنان هستند.
  • تغییردهندگان و مشاوران سازمانی افرادی که به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا به تغییرات مثبت دست یابند و به دنبال افزودن ابزارها و دانش جدید به مجموعه مهارت‌های خود هستند.
  • افرادی که مایل به تقویت مهارت‌های شخصی خود مانند انعطاف‌پذیری، تطبیق‌پذیری و مدیریت تغییر هستند، تا در محیط‌های کاری مختلف برجسته شوند.

مدرس دوره

رضوان ملکی، مؤسس و مدیر گروه ملکا، با سال‌ها تجربه در آموزش و مشاوره مدیریتی، یکی از پیشگامان در زمینه توسعه مهارت‌های مدیریتی، فردی و سازمانی است. او تاکنون بیش از صد دوره تخصصی در حوزه‌های مختلف، از تحول دیجیتال در کسب‌وکار تا مهارت‌های نرم مدیریتی، توسعه فردی و ارتقاء سازمانی، تدریس کرده است. روش‌های نوآورانه و مبتنی بر دانش علمی او به بیش از صدها مدیر و متخصص در سازمان‌های بزرگ و برجسته کمک کرده تا بهره‌وری و عملکرد خود را بهبود بخشند و سازمان‌های خود را به سطح بالاتری ارتقاء دهند. شرکت در دوره‌های رضوان ملکی فرصتی برای یادگیری عمیق و رشد حرفه‌ای و شخصی است.

سرفصل دوره :

- درک فرهنگ سازمانی

  • مقدمه‌ای بر فرهنگ سازمانی: تعاریف و اهمیت آن در موفقیت سازمان
  • عوامل شکل‌دهنده فرهنگ سازمانی و نقش آن‌ها در ایجاد یک محیط کار مثبت
  • تحلیل فرهنگ سازمانی فعلی و شناسایی نقاط قوت و زمینه‌های قابل بهبود

2- انعطاف‌پذیری و تطبیق‌پذیری در محیط کار

  • اهمیت انعطاف‌پذیری و تطبیق‌پذیری برای مواجهه با تغییرات و چالش‌ها
  • روش‌های تقویت انعطاف‌پذیری و تطبیق‌پذیری در افراد و تیم‌ها
  • مدیریت تغییر: استراتژی‌ها و رویکردهای موثر

3- توسعه رهبری اثربخش برای ارتقاء فرهنگ سازمانی

  • نقش رهبری در شکل‌دهی و ارتقا فرهنگ سازمانی
  • مهارت‌های رهبری برای تقویت انعطاف‌پذیری و تطبیق‌پذیری در تیم
  • توسعه و حمایت از سفیران فرهنگی در سازمان

4- ارتباطات موثر و توسعه همکاری

  • استراتژی‌های ارتباطی برای تقویت فرهنگ مثبت و همکاری
  • فنون مدیریت تعارض و بهره‌گیری از تنوع برای نوآوری و پیشرفت
  • رویکردهای ساختن اعتماد و شفافیت در سازمان

5- مدیریت استرس و مقاومت در برابر تغییر

  • ابزارها و تکنیک‌های کاهش استرس و افزایش آمادگی برای مواجهه با تغییر
  • شناسایی و مدیریت مقاومت‌های سازمانی در برابر تغییرات
  • ساختن یک فضای پشتیبان برای تجربه‌گری و یادگیری از شکست

6- تقویت خلاقیت و نوآوری

  • ایجاد محیطی که خلاقیت و نوآوری را تشویق و پشتیبانی می‌کند
  • تکنیک‌های تفکر خلاق و حل مسئله خلاقانه
  • جشن گرفتن نوآوری و اشتراک دانش در سطح سازمان

7- ارزیابی و بهبود مستمر فرهنگ سازمانی

  • ابزارها و روش‌های ارزیابی فرهنگ سازمانی و تاثیرات آن
  • استراتژی‌های پیاده‌سازی تغییرات فرهنگی و نظارت بر پیشرفت
  • توسعه برنامه‌های بهبود مستمر و تعهد به یادگیری سازمانی

این سرفصل‌ها به شما کمک می‌کند تا درک کنید چگونه می‌توانید فرهنگ سازمانی خود را به‌گونه‌ای ارتقاء دهید که انعطاف‌پذیری و تطبیق‌پذیری را تقویت کنید، به تیم‌های خود در مواجهه با تغییرات کمک کنید، و زمینه‌هایی برای نوآوری و رشد مداوم فراهم آورید.

هم اکنون ثبت نام کنید
رزرو وقت مشاوره

با شرکت در این دوره چه چیزی به دست خواهیم آورد؟

شرکت‌کنندگان در دوره "ارتقاء فرهنگ سازمانی و مهارت انعطاف‌پذیری و تطبیق‌پذیری"، چه به صورت فردی و چه در سطح سازمانی، دستاوردهای قابل توجهی بعد از گذراندن این دوره علمی و عملی خواهند داشت:

دستاوردهای سازمانی:

  • افزایش انعطاف‌پذیری سازمانی و توانایی سریع‌تر و مؤثرتر در پاسخ به تغییرات بازار و چالش‌های نوظهور.
  • تقویت فرهنگ سازمانی و ایجاد فرهنگی مبتنی بر ارزش‌های مشترک، همکاری و پذیرش تغییر، که منجر به بهبود محیط کاری و افزایش رضایت شغلی می‌شود.
  •  بهبود ارتباطات درون‌سازمانی و تقویت همکاری تیمی، که به افزایش بهره‌وری و کارایی می‌انجامد.
  • توسعه استراتژی‌ها و مهارت‌های مدیریت تغییر برای راهنمایی سازمان در طول دوره‌های تغییر و تحول.
  • توانایی مدیریت مقاومت‌ها و تردیدها نسبت به تغییرات جدید، به‌ویژه از طریق تقویت فرهنگ انعطاف‌پذیری.

دستاوردهای فردی:

  • تقویت مهارت‌های انعطاف‌پذیری و تطبیق‌پذیری که در محیط‌های کاری امروزی حیاتی هستند.
  • توسعه راهکارهایی برای مدیریت استرس و فشار ناشی از تغییرات و مسئولیت‌ها در محیط کار.
  • توسعه مهارت‌های لازم برای رهبری اثربخش تیم‌ها در دوره‌های تغییر و چالش.
  • به دست آوردن مهارت‌ها و دانشی که در بازار کار رقابتی امروز بسیار ارزشمند است.
  • توسعه نگرشی مثبت و سازنده نسبت به تغییر و چالش‌ها، که به رشد شخصی و حرفه‌ای کمک می‌کند.

نظر اساتید و کارآفرینان برتر

نظرات شما

مقدار سرمایه گذاری ۱۷,۲۸۰,۰۰۰ تومان
320
نفر این دوره را خریداری کرده‌اند

  • نوع دوره : حضوری
  • پیش نیاز : حضوری
  • تعداد جلسات : 16جلسه
  • طول دوره : سه ماه
با تشکر اطلاعات شما با موفقیت ثبت شد
نیاز به مشاوره دارید؟
با پر کردن فرم زیر منتظر تماس کارشناسان واحد آموزش باشید