دوره مدیریت تغییر و تحول سازمانی

در زمانه‌ای که نوآوری‌های اخلالگر و تغییرات ناگهانی، صحنه‌ساز میدان رقابت‌ کسب‌وکارها است، دوره "مدیریت تغییرات ناگهانی و نوآوری‌های اخلالگر" فانوس راهنمای شما در دریایی خروشان و پهناور در عصر نوسان خواهد بود.

مدیران و رهبران پس از این دوره با دانش و مهارتی که فراتر از زمان خویش حرکت می‌کند؛ در برابر چالش‌های ناخوانده، با قدم‌هایی استوار فردایی نو را می‌آفرینند.

توضیحات دوره:

دوره مدیریت تغییرات ناگهانی و نوآوری‌های اخلالگر یکی از ضروری‌ترین دوره‌ها برای مدیران و سازمان‌ها در دنیای پرچالش و پر از تغییر امروز است.

این دوره با توجه به روند پیشرفت سریع فناوری و تغییرات مداوم در محیط کسب و کار، به مدیران کمک می‌کند تا به طور موثر با تحولات اجتماعی، فناوری، و اقتصادی که باعث اغتشاش و تغییرات ناگهانی در ساختارها و نیازها و ایجاد تحولات ناخواسته می‌شوند، مقابله کنند و از این تحولات به نفع خود و سازمانشان بهره‌برداری کنند.

این دوره برای مدیران و رهبران سازمان‌های مختلف ضروری و حیاتی است؛ زیرا:

• با پیشرفت سریع فناوری، شرکت‌ها باید با تحولات مداوم در عرصه‌های مختلفی از جمله هوش مصنوعی، اینترنت اشیاء، بلاک‌چین، واقعیت مجازی و افزوده و... روبرو خواهند شد و . نیاز دارند که با این تحولات آشنا شده و استراتژی‌های مدیریتی مناسب را برای سازمان خود ابداع کنند.
• با توسعه روزافزون شرکت‌های نوپا و فناورانه، رقابت در بازارها به شدت فراگیر شده و افزایش یافته است. مدیران باید روش‌های نوآورانه‌تری برای مقابله با این رقابت فراگیر پیدا کنند.
• محیط کسب و کار پویا: دنیای کسب و کار امروزه بسیار پویا و پیچیده است و هرگونه تغییر ناخواسته می‌تواند تاثیرات گسترده‌ای بر سازمان‌ها داشته باشد. مدیران باید در مقابل این تغییرات آماده و کارآمد باشند.
• عدم اطلاعات کافی و یا عدم توانایی مدیران در مدیریت تغییرات ناگهانی و نوآوری‌های اخلالگر می‌تواند باعث عقب‌ماندگی سازمان‌ها در بازار و مواجهه با رقبا شود.
• مدیرانی که به خوبی توانایی مدیریت تغییرات و نوآوری‌های اخلالگر را دارند، می‌توانند از این تحولات بهره‌مند شده و فرصت‌های جدیدی را برای سازمان خود ایجاد کنند.

دوره "مدیریت تغییرات ناگهانی و نوآوری‌های اخلالگر" به طور خاص و ویژه برای گروه‌های زیر طراحی شده است:

مدیران ارشد و تصمیم‌گیرندگان سازمانی که می‌خواهند درک عمیقی از چالش‌های مرتبط با نوآوری‌های اخلال‌گر داشته باشند و یاد بگیرند چگونه استراتژی‌های مقابله‌ای اثربخش را طراحی و پیاده‌سازی کنند.

کارآفرینان و رهبران کسب‌وکار که به دنبال شناسایی و بهره‌برداری از فرصت‌های نوآوری در بازارهای مختلف هستند و می‌خواهند کسب‌وکار خود را در برابر اغتشاشات و تغییرات ناگهانی بازار مقاوم‌ کنند.

تیم‌های نوآوری و توسعه محصول که در فرآیندهای نوآوری و توسعه محصول فعالیت دارند و می‌خواهند تکنیک‌های نوآورانه‌تری را در پروژه‌های خود به کار بگیرند.

مدیران تغییر و تحول سازمانی که وظیفه مدیریت تغییرات سازمانی را بر عهده دارند و به دنبال روش‌ها و استراتژی‌های نوین برای ایجاد تحول در سازمان‌های خود هستند.

مشاوران مدیریت و استراتژی که خدمات مشاوره‌ای در زمینه استراتژی، نوآوری و مدیریت تغییر ارائه می‌دهند و می‌خواهند دانش و مهارت‌های خود را در زمینه نوآوری‌های اخلالگر به روز نگه دارند.

• شرکت‌کنندگان یاد می‌گیرند چگونه اغتشاشات و تغییرات ناگهانی صنعتی را شناسایی و تحلیل کنند و فرصت‌های نهفته در این اغتشاشات را کشف نمایند.
• ارتقاء توانایی‌های استراتژیک برای برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی استراتژی‌هایی که به سازمان کمک می‌کند در برابر نوآوری‌های اخلالگر پایدار مانده و رشد کند.
• آموزش استفاده از ابزارها و تکنیک‌هایی که به سازمان‌ها امکان می‌دهد نوآوری‌های خود را پیاده‌سازی کرده و به بازار عرضه کنند.
• توسعه مهارت‌های رهبری و مدیریت تغییر برای هدایت تیم‌ها و سازمان‌ها در دوران تغییرات ناگهانی و تزریق نوآوری.
• ایجاد فرصت‌هایی برای شبکه‌سازی با دیگر متخصصان و کارآفرینان، که می‌تواند به همکاری‌های آتی شما منجر شود.
• کسب دانش و مهارت‌هایی که سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا با استفاده از نوآوری‌های اخلالگر یک گام جلوتر از رقبای خودشان باشند.

از دست دادن فرصت شرکت  در این دوره می‌تواند به معنای از دست دادن فرصتی ارزشمند برای یادگیری نحوه مواجهه با چالش‌های نوآوری اخلالگر و استفاده از آن‌ها به نفع سازمان و توسعه کسب و کارتان باشد. 

در دنیایی که به سرعت در حال تغییر است، عدم آمادگی برای پذیرش و اجرای نوآوری‌ها می‌تواند به عقب ماندن از رقبا و از دست دادن سهم بزرگی از بازار منجر شود